Posts tagged with ‘生存’

可怜那些中小企业，或者是小微企业，他们会面临2个月以上没有收入，却还要发工资的情况。那么怎么办？企业贷款基本都需要抵押。中小微企业基本上没有什么抵押物的。要么就是法定代表人自己的个人房产。而中小微企业面临这样的烂摊子，能够顶住不撤的，需要非常强大的逆商。我并不认为有多少企业能做到这些。所以轻则裁员，重则歇业。   上海疫情已经让上海全城封闭快1个月的时间。有些地方更是在3月初就封了，这样算下来，有些地方已经被封了快2个月时间。 目前仍然每天新增2万，很多楼每天也都有阳性新增出，需要重新计算7+7天，离解封遥遥无期，更不用说什么社会面清零了。所以当看到上海社会面阳性日渐减少这类报道时，我以为我跟写这些官媒文章的人，处在不同的平行世界。 疫情让大部分的（我就差用“几乎所有”四个字了）上海企业损失惨重，国有企业还有国家补贴、资金注入，我们暂且不说，外企能够进入中国的，必然不会是小企业，到时大不了壮士断腕，撤出中国。 可怜那些中小企业，或者是小微企业，他们会面临2个月以上没有收入，却还要发工资的情况。那么怎么办？我估计一半左右会选择裁员，甚至关门。 主要是现在经济什么德行，你也知道，企业主问个人借钱是很难借到的，而银行贷款向来是给最不差钱的企业批的；马云前2年让他淡出公众的金融论坛的讲话，其实是极其有道理的。 而且企业贷款基本都需要抵押。中小微企业基本上没有什么抵押物的。要么就是法定代表人自己的个人房产。 而中小微企业面临这样的烂摊子，能够顶住不撤的，需要非常强大的逆商。我并不认为有多少企业能做到这些。所以轻则裁员，重则歇业。 而不做生意的人，有些时候还会说风凉话，会觉得，你一个企业，即使没有任何收入，但储备2个月的薪水，总归是有的。这种人既不知道2个月停工=2个月*N倍的时间恢复（下面会提到），另外，他们会以自己的思维去YY一家企业的现金流。 所以，给打工族普及几个知识 1、上海有着32万家中小企业，而根据报告显示上海市的法人企业中99%以上是中小企业，总数有32万多家。其从业人员有近716万人，全上海每10个从业人员中就有8个半人在中小企业就业。中小企业的营业收入也占到上海法人企业营业总收入的近7成。 2、远程办公并不适合所有公司，大部分公司其实都不适合远程办公；即使可能适合的互联网公司，也因为没有办法面对面，效率大打折扣；更不用说公章，营业执照，财务章，发票，支票等一般都在公司保险箱里，没有这些东西怎么开展事情？而很多事情是需要财务去银行柜台配合的，你以为一个网银可以解决所有事情吗？更何况一般网银U盾，也不是财务随身携带的，也是在公司里的。 3、有些人很天真，会以为公司最多封1个月，2个月，其实就损失1个月，2个月的时间。这显然是不做生意的人的想法。我举个例子吧：一个人跑步，本来在匀速前进，甚至快要冲刺了。你突然打断他，让他完全静止不动，歇2分钟，他再次启动，你以为他损失的只是2分钟？重新热身，调整状态，酝酿匀速，到发力……起码损失了N倍以上时间。更不用说节奏计划都被完全打乱了的损失。 4、企业主跟打工族是唇亡齿寒的，企业主没收入要裁员甚至关门，打工族也同样损失，你被裁员了，只能拿一部分补偿，然后你以为再找下一个工作很容易？你大可试试。 最重要的是，这次上海魔幻离奇的疫情防控，让很多上海企业主失去了信心。是的，继续把公司办下去的信心，这点我跟很多上海的企业主交流过。无一不是——失望透顶。 人心散了，信心没了，这事就很难了。 最后，我说明一下，虽然我朋友圈基本上各个大佬和各界精英是希望共存的，从长远来看，必须共存，也只能共存。但是是否做好预案和过渡期的准备，以迎接未来的共存？ 哦，我忘了，想得有点远。上面还是先把上海工作生活的市民，如何生存这块给做好吧。